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澳门大阳城 新时代共创式管理培训——赋能智能制造TQM管理运营新模式!

千柳扶碧波,暖风吹嫩芽,美好春日,不负时光。一场盛大的“MTP中高层干部全面提升”企业培训和澳门大阳城学员们撞了个满怀!
为加强公司中高层管理人员对自身角色定位的认识,逐步改进管理行为,进一步提升公司中高层管理人员管理能力、提升公司整体经营管理水平,诺力集团子公司澳门大阳城 于4月21-22日在无锡百乐温德姆花园酒店开展以“新时代共创式管理”为主题的中高层干部管理能力提升培训,总经理杨天彪、常务副总李小兵以及公司中高层领导均参加了此次培训。
 
 
新时代领导力



 
总经理杨天彪表示一个优秀管理者的领导力可以体现在很多方面和场合情况,但是在危急时刻更能尽致地体现出来最核心和强烈的领导力。因为危急时刻不仅能考验管理者的反应能力和领导能力,更能考验管理者的人格魅力和影响力。管理者在整个运营中扮演多元角色,“他”是战略的执行官、部门的指挥官、业务的检察官、团队的教练员、管理的创新者、部门的协作者、制作的执法官、文化的传承者……赋能新时代领导力四大核心技能包含真诚聆听、强力提问、动力对话、科学反馈。
 
高效高质执行力









 
在“勇攀高峰·珠穆朗玛峰”情景模拟实战演练环节中,高绩效的团队管理者善于用目标去引导,并能让团队成员对实现自己的子目标作出承诺,并衍射围绕企业整体战略框架,建立共同的团队目标,通过有效途径,使团队成员能为了共同目标承担责任一起奋斗,勇夺第一。
 
高质量高效率执行的四大原则:聚焦最重要的目标、关注引领性指标、坚持激励性计分表、建立规律问责制,高标准高要求抓好自己和下属的执行力。
 
团体协作·共生共赢
 




 
企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力及发展战略,也不是来自技术实力,而是来自于团队协作,因为团队协作能力是非常强大且弥足珍贵的。
 
团队强大的五大基石是相互信任、掌控冲突、全面投入、勇于担责、专注结果。领导者可以根据自身能力的展示来激发信任,让团员感受到高程度的信任(这里的信任包含前景上的信任、管理上的信任、沟通上的信任、职业发展上的信任),会在心中产生满足的幸福感,这样的团队会强大饱满,更有激情力、爆发力,抱队成团,积极作战,勇创第一。
 
向上管理·向下引领
 
 






 
在“世界咖啡馆”互动对话活动中,让澳门大阳城沉浸式体验集体创造力的强大,享受到同步对话的乐趣,汲取着共享知识的精华,甚至从中找到新的行动契机。
 
向上管理,向下引领,取得共识,高效共事。如果管理者不仅能管理好自己的下级,还能有效的影响上级,能够给上级良好的沟通、反馈、建议、具体方案,这将会给管理者带来大量的机会与资源。通过超凡的付出,高效团队协作,在完成自己工作任务的同时,不仅优化了领导的工作,得到领导的认可与赞赏,还培养了一支“标准化、简单化、专门化”的团队,最终提升了整个工作的质与效。
 
通过本次培训,公司中高层管理人员的眼界思路得到了开阔,团结合作能力得到了增强,管理技能得到了进一步提升,尽职担责意识也得到了提高。希望公司管理干部积极应对工作中的挑战,将本次培训内容再学习、再消化、再思考,做好团队的模范带头作用,为公司高质量发展提供强有力的组织保障!
 
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